L’IA redistribue le leadership sur quatre niveaux qui interagissent, du plus vaste au plus intime : le niveau civilisationnel, le niveau géopolitique et étatique, le niveau organisationnel et enfin le niveau individuel. Paradoxalement, plus l’échelle se resserre, moins l’individu influence la trajectoire globale de l’IA, mais plus il dispose de leviers immédiats pour agir.

L'IA est complaisante et valide nos décisions 49 % plus souvent qu'un humain. Un piège qui frappe en premier les professionnels persuadés d'interroger une machine froide et neutre.